中国人力资源开发研究会

一个人力资源经理岗位说明书(简单可操作)

[ 来自: 网络 | 时间:2005/4/29 17:14:00 | 浏览:7807 | 收藏本文 ] 【

工作岗位说明书部门名称:人力资源部

岗位名称:经理

部门级别:

岗位级别:

经理审核人:

日期:

工作范围:

人力资源的开发与管理工作工作职责:

  1、掌握、执行国家人事、用工、薪酬、保险、培训等的有关政策法规;

  2、研讨、制定股份公司人力资源战略规划;

  3、研究人力资源的开发、配置及管理的科学化,使之适应公司发展的需求;

  4、研讨、制定公司人事、用工、薪酬、保险、培训等各项政策和制度;

  5、负责公司年度人事、用工、薪酬、保险、培训等相关计划的编制并落实;

  6、参与公司组织结构的调整和管理活动,围绕提高经济效益负责机构编制、绩效考核、人事调整、员工调配、工资奖金分配、员工培训、劳动保险等的领导工作,对各单位进行定额管理与定员管理;

  7、配合公司领导,研究解决公司管理运行过程中出现的人事、用工、薪酬、保险、培训等相关的问题,并提出合理化建议;

 8、负责协调本部门内部、本部与其他部门以及上下级之间的业务工作关系;

  9、加强内部管理,注重本部人员的思想教育,业务技术学习和工作考核;

  10、掌握本部门各岗位职责和人员情况;

 11、完成领导交办的其他工作任务。

工作标准:

   1、 认真学习并熟练掌握国家有关政策法规,随时能为公司领导或员工提供法律咨询;

   2、 按要求制定公司人力资源战略规划并能够制定出比较可行的人事、用工、薪酬、保险、培训等各项制度、方案、计划等,并指导实施;

   3、 积极主动地配合公司领导做好公司“三项制度”的改革,并不断提出合理化建议;

   4、 对各单位严格实施定额管理和定员管理,控制和指导各单位特别是各子公司的人员“进出”;

   5、 每月初对本部门工作做出计划,并监督实施;

   6、 每月底对本部门各岗位人员工作情况进行绩效考核,根据考核情况实施奖惩;

    7、 在统一管理的基础上,协调好本部门内部、本部与其他部门以及上下级之间的工作关系,保持各项工作良性运作;

    8、 熟练掌握本部门各岗位的工作职责及人员情况,针对各岗位人员出现的问题能够及时解决;

    9、 认真做好本部门人员的思想教育工作,使他们在思想认识上始终和集团公司大政方针保持一致,同时不断督促各岗位人员通过学习提高自己的理论水平和业务技能;

   10、按计划、按要求完成领导交办的指令性工作。 上岗条件:具有本科以上文化程度;多次参加人力资源专业的培训、学习、交流;从事本专业工作十年以上;具备中级以上专业技术职称;具有丰富的工作经验;专业知识丰富;为人正直、廉洁奉公;思路清晰,严守纪律;工作认真负责,忠于职守;熟练操作计算机;领导组织能力较强;文字功底较好;努力学习,积极进取,熟悉公司主要专业的生产过程和技术特点。