会务组织: 注册人力资源管理师网
举办时间: 3月24日-26日
举办地点: 北京国林宾馆(国家林业局下属)
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会议信息:
PTT是英文Professional Trainer Training的缩写,意为职业培训师的培训。是美国国际训练协会职业培训经典,为世界500强企业职业经理人必修课程,本教程按照国际通用的职业标准对培训师进行全面专业训练,具有权威性的国际职业认证。为什么许多看起来您很清晰的问题,却因为员工的理解不够而发生偏差。为什么您花了很大的精力给员工做培训,员工却收效甚微。如何保证专业、职业、规范?加入PTT国际职业培训师的行列,在这里——
可以让您在培训师的领域里做得更职业、更专业、更规范
可以让您领悟PTT的价值,系统吸收PTT理论,找到人生发展方向。
可以让您成就自身的公众魅力并对自己的职业生涯有更精确的定位。
● 培训收益
◇ 如果您是一位培训师,在这里您将会知道如何转变成为一个更专业,更职业,更规范的职业培训师。
◇ 如果您是一位高层管理者,在这里您会知道如何准确定位成为一个成功企业教练。
◇ 如果您是一位老板,在这里您将会感受到PTT对企业管理与发展所产生强大影响力。
● 授课方式:小班制授课,每期学员24-30人,授课与研讨、演练相结合;
● 颁证:通过AITA美国国际训练协会认证,颁发“国际职业培训师”资格证书,全球通用!
● 課程大纲
◇ PTT4项职业理念训练:
1、现代培训与组织绩效 2、三位一体的职业角色
3、培训师的职业形象 4、PTT的职业操守
◇ PTT的5大经典教法训练:
1、课堂讲授法 2、现场演示法
3、七步教练法 4、游戏带动法
5、案例分析法
◇ PTT7大专业技巧训练:
1、压力转换技巧 2、风格选型技巧
3、课堂语言运用技巧 4、眼神运用技巧
5、手势运用技巧 6、情理升华技巧
7、精彩点评技巧
◇ PTT教学互动能力训练:
1、四类学员解析 2、感受型学员教法
3、反思型学员教法 4、理论型学员教法
5、实用型学员教法 6、教学现场掌控技巧
◇ PTT课程设计能力训练:
1、培训课程开发流程 2、主体结构设计四种
3、标准课程结构模型 4、培训讲义制作五线谱
5、导入设计五种 6、PTT的职业发展之路
7、收结设计五种
● 超值奉送:本期课程精选光盘
取无价收获:高素质学友录
最高回报:国际通用职业证书
● 师资简介
AITA中国区首席PTT主讲师——杨思卓教授
——著名绩效管理专家和培训名师。现任中国企业联合会咨询委员会执行委员,美国PRESTON大学博士生导师,深圳市企业联合会咨询业分会会长。其辅导过的客户包括中国移动、中国人寿、金融联、东风汽车、华侨城集团、广东核电、广东电力规划院、南油集团、广东温氏集团、爱施德集团、九芝堂药业、三一重工、达州商业集团等知名企s业,也包括了家具、餐饮、美容业数百家民营企业。
----管理培训名师。杨思卓教授是少数具有公务员、总裁和教授三重经历的名师之一。在担任深圳市管理干部培训中心主任期间,培养了数以万计的职业经理人、管理顾问和培训师。荣获“亚洲杰出管理教练奖”其《领导力的18项修炼》、《企业十大赢利模式》、《商界领袖口才艺术》、《PTT国际职业培训师》、《业绩提升18法》等课程享誉中外。其培训风格“有道、有料、有趣、有效”。美国劳工部长赫尔曼评价: “这是一位融合了东方智慧与西方技术的企业教练。”
——战略绩效管理专家。在担任深圳市企业联合会咨询委员会主任期间,杨思卓教授率先提出“绩效是检验企业的唯一标准”,并致力于组织绩效的评价与改善。主要著作有《中国管理顾问手册》、《战略性绩效管理》、《企业经营管理疑难诊断》、《战略转型与组织变革》、《业绩提升绩效管理模式设计》、《餐饮业超常规发展模式》、《连锁经营与零缺陷复制》等。以其准确的诊断、谦和的人格和务实的作风深得客户信赖,名列深圳“十大金牌顾问”之首,成为许多政府机构和知名企业的常年顾问。
◇ 培训客户:一汽大众、一汽股份、一汽轿车、浪潮集团、西门子、中远地产、中国新闻学院、华为、TCL信息产业集团、联想集团、科健集团、美国强生、爱立信、中国银行、中国联通、中国移动、天音通信、湖南九芝堂、武汉神龙、东风汽车、曼琪洋服等众多名校、名企的高层管理人员、培训师、人力资源负责人等纷纷慕名而来
● 对 象
董事长、总经理、人力资源总监、培训经理、专兼职培训师、教练型企业领导、转向企业培训的大中专院校老师;
● 会务报名
1、报名时间:即日起至2006年1月5日
2、报名电话:010-68308759 68317659
3、网址:www.51chrp.com
4、费用:4800元/人(费用包括培训费、教材费、认证费、餐费);
5、报名:垂询索表→交报名表→审核→通知报名→交费→携带相关证件