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功能介绍 成立于1988年,是国家发改委主管的一级社会团体,汇集了包括著名高校的专家学者、人力资源服务领域高管和专家、大型企业人力资源高管在内的众多人力资源从业者。现任会长为国家发改委社会发展司原司长欧晓理。
中国人力资源开发研究会副会长兼企业人才分会会长、中国著名企业管理专家彭剑锋教授做了“数字化时代国有企业人力资源转型升级”的主题分享。彭教授指出国企HR必须有经营者思维,从传统的专业职能层面上升到经营与战略、组织与人才的系统层面。针对国有企业的人力资源转型升级,他提炼了八个核心关注点:登科技高山、下数字蓝海、聚天下英才、深化体制改革、组织治理优化、人才持续激活、系统效能提升、长期价值成长,着重强调了两个关键问题。
第十三届全国政协委员、中国人事科学研究院余兴安院长围绕“劳动组合形态与人事管理体制的变迁”展开交流,余院长指出当前社会已逐步开始从雇佣式劳动形态向合作式劳动形态转变,合作式劳动形态下,在多个组织中从事经济劳动的共享用工将成为主流。他还强调人事管理体制变革的核心就是人才管理。如果一个经济组织使自己的人事职能核心化,相应规范性可能会减弱,全面性则会增强,应将政府的、市场的、单位组织自身各自的人事职能及其运营机制视为一个整体。
用友网络科技股份有限公司副总裁张月强先生结合用友在国有企业人力资源数字化转型上的丰富实践经验,以“人力资源数智化转型驱动国企改革与高质量发展”为主题,从新思路、新引擎、新模式、新体验的企业发展四大核心变化入手,深入展开探讨当前企业面对外部不确定性和内部不稳定性的情况下,如何通过重构组织关键能力,有效推进企业高质量发展。
中智管理咨询有限公司总经理助理、党委委员白杨女士为大家带来了“收官之年,如何有效推进三年行动计划”的主题分享,指出国企改革三年行动围绕一个目标、一条主线、一套要求进行开展,结合三年行动计划中五大重要专题开展分享:(1)坚持党的领导和完善公司治理相统一。(2)推行经理层成员任期制和契约化管理。(3)深化三项制度改革、强化正向激励上动真碰硬。(4)牢牢把握好混合所有制改革改革正确方向。(5)以更大力度推动国有企业科技创新。
北京外企人力资源服务有限公司战略咨询部总经理曹志远先生为大家带来“深化国有企业改革与组织效能提升”的主题分享,他指出,新时代以来,在宏观监管体制方面,推进监管职能从管人管事管资产向以管资本为主转变,国资监管机构要在防止国有资产流失、提高监管效率的前提下,保证国有企业作为一个独立市场主体而自主运行企业治理层面统一起来。在微观企业治理层面,逐步探索形成中国特色现代企业制度,一以贯之地坚持党对国有企业的领导和坚持建立现代企业制度,重大政治原则和国有企业改革方向,推动国有企业高质量发展。
劳达集团高级合伙人、中关村人才协会劳动法与员工关系专委会主席张陇为大家带来的是“国有企业员工关系发展趋势和调适”的主题分享,张陇先生就国有企业员工关系领域遇到的问题和挑战从四个方面进行了总结,并给出了解决思路,包括:(1)通过“盘点旧账,心中有数”解决“有关系无劳动”“有劳动无关系”的问题;(2)通过“梳理制度,三项统一”解决集团化用工过程中的劳动关系问题;(3)通过“厘清合同,尽量合规”来解决外包、派遣、承揽等间接用工中的问题;(4)通过“回归法律,合法调整”解决三项制度改革落地的最后一公里问题。
中国运载火箭技术研究院人力资源部副部长、长征培训中心常务副校长李勇先生分享的主题是“构建人才特区,激发创新活力的探索与实践”。李勇先生从“加强人才培养工作顶层设计坚持、搭建良好的事业平台、设置畅通的发展通道、建立灵活的培养机制、提供充足的资源保障”五个方面分享了航天一院坚持人才发展战略与火箭院发展战略同规划、同部署的人才队伍培养模式。在构建创新人才特区的思考与实践中,他指出人力资源是第一资源,科学技术是第一生产力,创新是第一动力,构建创新人才特区必须加快打造原始创新策源地和创新人才特区工作机制。
中国人力资源开发研究会企业人才分会副秘书长、菜鸟无忧CEO袁军先生围绕“国有企业人才供给与人才储备”进行了主题分享。他指出,人才工作是引领国企治理体系和治理能力现代化建设和发展的金钥匙,人才选择与人才培育同样重要,高校应届毕业生是国企人才供给与储备的主力军。对于国有企业选用大学生而言,当前正处于有利的时间窗口期。
最后,本次论坛主持人中国人力资源开发研究会企业人才分会副秘书长、拜耳作物科学培训总监宫艳卿,在总结中提及国企人才发展创新工作的重点是改变人才管理理念、改革人才管理机制、夯实人才精细化管理、强化人才综合管理,从而确保人才发展创新工作为企业发展格局赋能,为企业高质量发展助力。她代表中国人力资源开发研究会企业人才分会感谢演讲嘉宾针对国有企业人才工作中存在的问题与对策进行了基于实践性的系统化探析,为国有企业的人力资源变革提供借鉴和参考。
为总结中国企业人力资源管理实践成果,示范推广企业人力资源管理优秀实践经验,推动新时代企业人才与创新协同发展,中国人力资源开发研究会企业人才分会正在开展人力资源管理案例(2021)征集工作。联系方式:010-68339252。
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