2009年第12期:绩效管理的权变之术 征稿截止:09年10月7日
绩效管理体现了企业的价值导向和战略方向。在经济低迷期,企业面临的经济环境发生了根本变化,内部的经营管理也应随之调整。在经济高潮期设立的绩效目标,显然在此时已大多失去实现可能。一方面企业需要提高效率、节约开支,另一方面也要避免短视、立足长远。那么,企业如何根据不同的宏观经济条件权变地调整绩效目标,以平衡短期利益和长期发展?怎样识别真正服务于当期经营重点的考核指标?原本僵化的绩效管理又如何能在操作上更富于弹性?本期专题探讨环境变动下企业平衡“绩”与“效”的管理哲学。