员工培养一直是企业获取竞争优势的重要手段，但面对肆虐的经济危机，高额的外训开支又使得很多企业不得不“忍痛割爱”。企业内部培训，因教师对组织发展目标的熟识于心而成为一种更快速、有效的培训手段，因其是通过整合内部人才资源所实现的培训，而成为组织顺应当前形势的一种更经济、理想的员工施教选择。那么，企业怎样选拔和培养内部培训师人才？如何开发相应的培训课程？针对内部培训师的工作激励、绩效评估、职业发展等又该做些什么？本期专题聚焦助推组织持续成长的内部培训师队伍建设。