第十届人本中国论坛在京成功举办

论坛主持：何星耀，科沃斯集团添可智能科技有限公司总经理特助，中国人力资源开发研究会企业人才分会副会长。

用友网络科技股份有限公司副总裁张月强以《数字化加速人力效能向 ”智效合一”转型》为主题进行了演讲。他指出未来五年，技术应用和数字化仍将是商业转型的关键驱动力，数字化加速是从人力资源管理向人力资源运营转型。数字技术深度应用驱动人力资源管理回归价值本源，具体表现在两个方面，一方面是个人：从“外驱”向"内驱“转变，另一方面是组织：从“创业”向“创新”转变。

海尔集团人力资源平台总经理纪婷琪以《数据驱动人才管理长效化》为主题进行了演讲。纪总指出，人的价值最大化一直贯穿于海尔集团创业发展的六个战略阶段。在新阶段，聚焦实体产业，形成“1+1”的战略发展布局，她重点围绕四个方面进行了深入探讨。其一是“为什么”：人才管理中的痛点；其二是“ 是什么”：员工数据中心&人才标签平台；其三是“怎么做”：HR业务数据化、数据资产化、资产业务化；其四是“人才管理的初心”：激发人才潜能的机制。

中智管理咨询有限公司合伙人&人才咨询事业部总经理许凯以《新征程下的人才政策导向与人才管理解决方案》为主题进行了演讲。许总重点分享了三个方面，其一是新征程中央人才政策新导向及要求，其二是国企关键人才队伍建设的关键点，其三是国企新时代战略人才管理解决方案。

华大基因集团执行副总裁朱岩梅以《重新思考 “人力资源 Human-resources”》为主题进行了演讲。朱总以百威勒、全食超市、胖东来超市、巴塔哥尼亚这四个企业为案例，重点讲述了组织的三重境界，一是高级阶段，关注心灵成长，即心力。二是中级阶段，关注脑力提升，即脑力。三是初级阶段，关注体力强健，即体力。

中智关爱通高级咨询顾问董俊利以《深入本质，突破边界——企业福利进阶奥秘》为主题进行了演讲。他指出，现有社会福利，后有企业福利，二者相互补充。社会福利制度起源于工业革命，通过对比西方国家的社会福利，重点探讨了我国企业人力成本支出的三种模式，以及我国企业福利、费用的相关规则解读。

华商基业总裁&首席绩效改进专家易虹以《企业提出降本增效，HR 和培训人该怎么办》为主题进行了演讲。易总主要围绕三个方面进行了分析和讨论。其一是重新定义“降本增效”，其二是HR华丽转身赋能赋能者，其三是HR精准把脉赋能业务。

牛客创始人&CEO叶向宇以《布局未来，打造打造青年科技人才战略》为主题进行了演讲。叶总主要探讨了六个方面，其一是校招：构建面向未来的人才队伍；其二是不同行业的新校招定位及变化；其三是当下的校招挑战；其四是Z时代科技人才有何不同和求职洞察；其五是新一代校招的解决方案；其六是新一代校招实践。

中国兵器工业集团人才研究中心人才战略研究部副部长马骁以《国有企业人才精准激励理论与实践》为主题进行了演讲。马总重点阐述了四个方面，其一是问题的提出与发现；其二是国有企业人才激励的理论基础；其三是国有企业人才激励的演进发展和面临挑战；其四是人才精准激励的理论模型与适用条件。

（颁发2021年企业人力资源管理优秀案例）  

（颁发2021年度企业人力资源管理创新优秀案例）

  （颁发2021年企业人力资源管理数字化转型优秀案例）