课程
- 员工任用
明确工作分析的作用,掌握职位说明书的内容、设计步骤及常用的几种方法
2、熟悉招聘、甄选的一般流程,掌握招聘与录用的具体方法
3、熟悉各种招聘渠道,掌握不同求职者来源,分析其相对优缺点
4、掌握人才合理配置的各种策略
5、掌握人员测评与选拔的基本原理与方法
- 企业管理
了解现代企业培训的结构与常见问题
掌握培训需求分析的方法与要点
学会制订年度培训计划和项目培训计划
了解培训实施过程的要点,有效掌控培训过程
了解培训评估的意义,掌握培训评估的方法
分享培训的前沿思路与成功案例,认知培训主管职业化塑造的途径
掌握培训
- 人力资源管理战略规划
CHRP将人力资源管理划分为人力资源战略和规划、员工任用、劳动关系等七个模块;将认证级别划分为准注册、注册和注册高级三个级别。使HR从业者可根据自己的工作需求和实际水平选择培训和认证的模块,切实达到培训一个模块掌握一项技能的效果,而通过系统地培训使学员的整
- 黑龙江第39期注册人力资源管理师认证(员工任用)
◎中国人力资源开发研究会技术研发及后续支持
◎全国HR顶尖师资队伍亲临授课,保障培训质量
◎七大模块课程科学设置,涵盖HR完整体系
◎实操、实战、实用,切实提升管理技能
◎HR精英荟萃,积淀旺盛的人脉资源
◎后续服务完善,卓越教育受益致远
- 《中国注册人力资源测评师》认证培训
中国注册人力资源测评师考试认证中心
- CHRP培训重庆最新课程
CHRP培训重庆最新课程
- CHRP培训山西最新课程
山西省CHRP培训认证班—《企业培训》模块
- CHRP培训山东最新课程
CHRP培训山东最新课程企业培训
集中培训时间:2007年21-22日
- CHRP培训湖北最新课程
CHRP培训湖北最新课程员工任用
集中培训时间:2007年8月17-19日
- CHRP培训河南最新课程
CHRP培训河南最新课程员工任用
时 间:2007年8月17—19日