中国人力资源开发研究会

课程

  • 员工任用
    明确工作分析的作用,掌握职位说明书的内容、设计步骤及常用的几种方法 2、熟悉招聘、甄选的一般流程,掌握招聘与录用的具体方法 3、熟悉各种招聘渠道,掌握不同求职者来源,分析其相对优缺点 4、掌握人才合理配置的各种策略 5、掌握人员测评与选拔的基本原理与方法
  • 企业管理
    了解现代企业培训的结构与常见问题 掌握培训需求分析的方法与要点 学会制订年度培训计划和项目培训计划 了解培训实施过程的要点,有效掌控培训过程 了解培训评估的意义,掌握培训评估的方法 分享培训的前沿思路与成功案例,认知培训主管职业化塑造的途径 掌握培训
  • 人力资源管理战略规划
    CHRP将人力资源管理划分为人力资源战略和规划、员工任用、劳动关系等七个模块;将认证级别划分为准注册、注册和注册高级三个级别。使HR从业者可根据自己的工作需求和实际水平选择培训和认证的模块,切实达到培训一个模块掌握一项技能的效果,而通过系统地培训使学员的整
  • 黑龙江第39期注册人力资源管理师认证(员工任用)
    ◎中国人力资源开发研究会技术研发及后续支持 ◎全国HR顶尖师资队伍亲临授课,保障培训质量 ◎七大模块课程科学设置,涵盖HR完整体系 ◎实操、实战、实用,切实提升管理技能 ◎HR精英荟萃,积淀旺盛的人脉资源 ◎后续服务完善,卓越教育受益致远
  • 《中国注册人力资源测评师》认证培训
    中国注册人力资源测评师考试认证中心
  • CHRP培训重庆最新课程
    CHRP培训重庆最新课程
  • CHRP培训山西最新课程
    山西省CHRP培训认证班—《企业培训》模块
  • CHRP培训山东最新课程
    CHRP培训山东最新课程企业培训 集中培训时间:2007年21-22日
  • CHRP培训湖北最新课程
    CHRP培训湖北最新课程员工任用 集中培训时间:2007年8月17-19日
  • CHRP培训河南最新课程
    CHRP培训河南最新课程员工任用 时 间:2007年8月17—19日